4月10日，公司黨委副書記、監事會主席曠慶華帶領集團監事會至7號線一期工程（云塘站-五里牌站）項目開展調研走訪，為切實解決基層黨建工作、軌道項目建設存在的困難提供指導和幫助。

曠慶華一行首先來到7號線一期工程（云塘站-五里牌站）汽車南站施工現場進行調研，詳細了解了項目建設進度、安全生產、文明施工等情況。

隨后在二標段項目部，曠慶華一行聽取了7號線建設指揮部關于黨建工作、財務狀況及7號線一期工程（云塘站-五里牌站）建設等情況的匯報，并與7號線一期工程（云塘站-五里牌站）二標段總包水電八局黨委副書記楊一心及相關負責人，就基層黨建、項目建設、監事會工作等進行了充分交流與探討。

座談會上，曠慶華對水電八局高度重視此次座談會及分享監事會工作經驗表示感謝，對7號線建設指揮部取得的工作成績予以肯定，要求加快后續建設工作，確保工程建設質量和安全。他要求，一是要堅持黨建與業務融合。7號線建設指揮部黨組織要做細“支部建在項目上，黨旗飄在工地上”工作，與時俱進，推陳出新，充分發揮黨建與業務相融合的化學作用，使項目上黨旗飄揚、攻堅有“領頭羊”，同時要加強黨風廉政建設，做好黨建宣傳教育。二是要堅持進度與目標同步。要嚴格對照集團關于7號線一期工程（云塘站-五里牌站）部署的工作目標，壓實各建設施工方主體責任，持續推進項目建設進度，跑出建設加速度，如期實現各項責任目標任務。三是要堅持項目建設同推進。要加快附屬工程、綠化遷移、管線遷改、各類許可手續辦理等掃尾工作，確保各項目均衡推進，同時做好交通疏解方案優化，及時反饋群眾意見。四是要堅持安全與質量并重。要高標準高質量開展7號線一期工程（云塘站-五里牌站）建設，爭創國家級優質工程質量方面有關獎項，同時要增強安全風險意識，全力防范安全事故事件發生。五是要堅持帶出一支好隊伍。做到建設一個項目，就要培養一批人才，鍛造一支懂技術、懂管理、懂地鐵施工的精兵隊伍。六是要堅持做實一次深調研。監事會辦公室要吸收采納水電八局對監事會工作提出的好的工作建議，推進調查研究做深做細做實，根據調研情況，形成調研報告，推動調研成果轉化。