安全生產永遠在路上。為推動高質量發展與高水平安全良性互動，3月28日上午，長沙軌道召開2024年安全生產工作動員部署會議。公司黨委書記、董事長羅國強出席并講話，黨委副書記、總經理吳海東主持，公司班子成員、總經理助理出席，各部門、中心、子分公司負責人，參建單位、委外單位項目負責人參加會議。

會上，公司黨委委員、副總經理蒲富華作題為《壓實全員責任 提升本質安全 以高水平安全助力公司高質量發展》的工作報告，全面總結了2023年安全生產工作情況，分析研判了當前安全生產形勢，安排部署了2024年安全生產工作任務。建設公司、運營公司分管安全生產負責人，施工單位、委外單位代表作了安全生產工作表態發言。各子分公司負責人向公司黨委書記、董事長羅國強遞交了《2024年安全生產（消防）目標管理責任書》。

公司黨委書記、董事長羅國強充分肯定了公司2023年安全生產取得的成績，并對2024年安全生產重點工作進行了安排和部署。他強調，2024年，是中華人民共和國成立75周年，是實現“十四五”規劃目標任務的關鍵一年，也是全國、省、市打好安全生產治本攻堅三年行動的首戰之年，更是公司深化改革、克難奮進的關鍵一年，做好安全生產工作極為重要、責任重大。必須深入貫徹習總書記關于安全生產重要論述和重要講話指示精神，樹牢安全發展理念，全面落實省市關于安全生產工作部署要求，更好統籌發展和安全，落實安全責任，消除安全隱患，筑牢安全防線，更好地以安全生產之“穩”，保高質量發展之“進”，以長沙軌道一域之安，服務全市全局之穩。重點突出抓好三個方面工作：

要以“時時放心不下”的責任心，切實守住安全生產底線紅線

一是要深刻認識到安全是最大的政治、安全是最大的發展、安全是最大的效益，切實把安全生產放在頭等重要位置，嚴格貫徹落實中央決策部署和省、市工作要求，始終把安全生產深深植入心中、牢牢抓在手中。二是壓實領導責任、監管責任和主體責任，嚴格落實安全生產責任制，健全安全保障體系，形成齊抓共管良好局面，把全員安全責任制真正落實到位。三是完善協同化運轉機制、網格化管理機制和精細化防范機制，全面梳理核準各崗位責任清單，推進落實風險辨識及防控、隱患排查治理、一會三卡等各項工作，全面構建協同聯動的良好局面。

要以“事事心中有底”的執行力，全面落實安全生產工作要求

一是源頭治理要重點突出。抓實軌道建設中危大工程安全條件驗收、風險評估、方案評審等工作，制定安檢安保、地鐵保護區等安全卡控措施，加強關鍵場所消防能力建設，規范操作流程，堅持源頭治理標本兼治。二是隱患整治要從嚴從實。做好三年行動的動員部署、專項治理、總結評估等工作，定期調度、對標考核、整改銷項，切實推動重點安全專項行動有效開展。三是應急管理要抓早抓細。加強自然災害信息收集與預警，做好各類應急物資梳理和儲備，持續完善各類應急預案，健全與屬地等單位的聯動工作機制，落實好值班值守和信息報告制度，確保突發事件第一時間報送和處置。四是平安建設要筑牢筑緊。要緊盯工程建設領域普遍問題和突出問題，推動信訪問題規范精準處置。嚴格落實“四逢四必”安檢要求，嚴防漏檢、遞包、藏包等事件發生。

要以“處處如履薄冰”的危機感，著力提升本質安全管控水平

一是要強化基層基礎保安全。完善安全生產工作管理制度和相關操作規程，設置相關安全生產監督管理機構，配足配齊專職安全生產管理人員和技術人員，嚴格按規定提取和使用安全生產費用，確保安全要素保障到位。二是要強化專業能力促安全。組建安全生產內部專家庫，加強安全生產互查，常態開展安全專題培訓、安全宣傳“五進”行動、安全警示教育，提高善抓會管安全生產能力水平。三是要強化科技賦能興安全。全力推進“互聯網+安全生產”“智慧應急”等工作，推動信息化、智能化技術在監測預警、應急指揮、安全監管、救援實戰等方面的深度集成運用。

安全源于防范，責任重在落實。抓安全主動，則一切主動。長沙軌道將在市委、市政府的堅強領導下，守安于心、踐安于行，始終做到“時時放心不下”“事事心中有底”“處處如履薄冰”，創新實干、埋頭苦干、善為巧干，努力推動公司安全生產各項工作邁上新臺階、取得新突破，奮力譜寫長沙軌道交通安全發展新篇章。