4月20日，集團黨委書記、董事長鄒剛到物業公司開展市場化改革專題調研并召開座談會。集團黨委副書記、監事會主席喻勇兵主持會議，黨委委員、工會主席謝宇紅，黨委委員、副總經理彭章碩及集團相關部門負責人參加調研。

會議首先聽取了物業公司負責人關于物業公司工作情況的詳細匯報。與會部門負責人就物業公司改革轉型提出了相應的補充意見和建議。喻勇兵、謝宇紅、彭章碩分別對物業公司改革轉型及下一步發展提出了具體思路和工作要求。

鄒剛對物業公司認真落實集團黨委、集團公司交辦的各項決策任務，在集團改革轉型的浪潮中勇立潮頭，擔當作為給予了充分肯定，并要求物業公司從定位、目標、機制及管理方面理清發展思路。

對物業公司下一步的發展及改革轉型，鄒剛要求：一是堅定信心，明確定位。充分發揮資質、集團支撐等優勢，打造以“軌道交通物業管理與服務為主，其他物業市場為輔”的現代化軌道交通物業管理企業。二是制定戰略，強化設計。在配置公司重要戰略方向上做足組織保障、人才保障和資源保障。三是穩步推進，強化治理。要做好組織架構調整，逐步梳理業務結構，健全完善法人治理結構，規范公司議事規則與辦事程序，優化管理體系。四是整合資源，全力支持。最大化利用資源，在小步慢跑中，通過行業內引進或自主培養的形式建立專業人才隊伍。五是健全機制，加強監管。要壓實責任，真正做到有人抓、有人管、有影響、有成效，要狠抓落實、牢牢把握改革的關鍵環節，忠誠履職，確�，F代化物業管理起好步。

物業公司全體管理人員參加會議，參會同志認真學習領會鄒剛董事長的講話，深受鼓舞和鞭策。他們紛紛表示，堅決貫徹執行公司黨委決策部署，在建設綜合性交通樞紐經營型物管企業新征程中，不負韶華、只爭朝夕，在平凡的工作崗位上創造更多不平凡的業績。